El fútbol como potenciador de turismo deportivo

  1. González-García, Rómulo Jacobo 1
  2. González-Serrano, María Huertas 1
  3. Parra-Camacho, David 2
  1. 1 Universitat de València
    info

    Universitat de València

    Valencia, España

    ROR https://ror.org/043nxc105

  2. 2 Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir
    info

    Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir

    Valencia, España

    ROR https://ror.org/03d7a9c68

Revista:
Kairós, Revista de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas

ISSN: 2631-2743

Año de publicación: 2018

Título del ejemplar: Kairós, Revista de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas

Volumen: 1

Número: 1

Páginas: 197-197

Tipo: Artículo

DOI: 10.37135/KAI.003.01 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Otras publicaciones en: Kairós, Revista de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas

Objetivos de desarrollo sostenible

Resumen

El turismo deportivo se puede definir como un viaje de ocio con el fin de participar, de distintas formas, en actividades físico-deportivas. Respecto al fútbol, sus encuentros constituyen grandes eventos deportivos, atracciones donde el turista vivencia, principalmente de forma pasiva, distintas actividades, ya sea como espectador o como visitante de las atracciones turístico-futbolísticas. Sin duda, el fútbol tiene un importante valor turístico, en especial para la estructura turística local, incidiendo de manera directa en aspectos como la promoción y difusión de un destino turístico. En este marco, los clubs de fútbol se convierten en promotores turísticos de su ciudad, además de desarrollar otros recursos turísticos (museos, visitas, experiencias con jugadores, o paquetes para presenciar al equipo “fuera de casa”). El fútbol puede permitir configurar un producto turístico más atractivo, diversificado, que atrae nuevos nichos de mercado.

Referencias bibliográficas

  • Añó, V. (2011). La Organización de Eventos y Competiciones Deportivas. Valencia: Universidad de Valencia.
  • Crompton, J.L. (1995). Economic Impact Analysis of Sports Facilities and Events: Eleven Sources of Misapplication. Journal of Sports Management, 9(1), 14 -35.
  • Fourie, J., & Spronk, K. (2011). South African mega-sport events and their impact on tourism. Journal of Sport and Tourism, 16(1), 75-97. doi: 10.1080/14775085.2011.576119.
  • Funk, D. C., Mahony, D. F., Nakazawa, M., & Hirakawa, S. (2001). Development of the sport interest inventory (SII): Implications for measuring unique consumer motives at team sporting events. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, 3(3), 291–316. doi: 10.1108/IJSMS-03-03-2001-B005.
  • Getz, D. (1989). Special Events: Defining the product. Tourism Management, 10(2), 125-131. doi: 10.1016/0261-5177(89)90053-8.
  • Getz, D. (2008). Event tourism: Definition, evolution, and research. Tourism Management, 29(3), 403-428. doi: 10.1016/j.tourman.2007.07.017.
  • Gibson, H. J. (1998). Sport tourism: A critical analysis of research. Sport Management Review, 1(1), 45-76. doi: 10.1016/S1441-3523(98)70099-3.
  • Gibson, H. J., Willming, C., & Holdnak, A. (2003). Small-scale event sport tourism: fans as tourists. Tourism Management, 24(2), 181-190. doi: 10.1016/s0261-5177(02)00058-4.
  • Higham, J. (1999). Commentary—sport as an avenue of tourism development: An analysis of the positive and negative impacts of sport tourism. Current Issues in Tourism, 2(1), 82–90. doi: doi.org/10.1080/13683509908667845.
  • Higham, J., & Hinch, T. (2001). Sport and development at tourism destinations: Exploring mutually beneficial links. Paper presented at the Leisure Studies Association Conference (Journeys in Leisure: Current and Future Alliances), University of Luton, July 17–19.
  • Irwin, R., & Sandler, M. (1998). An analysis of travel behaviour and event-induced expenditures among American collegiate championship patron groups. Journal of Vacation Marketing, 4(1), 78–90. doi: 10.1177/135676679800400107.
  • Jonker, J. A. (2004). The strategic identification and integration of critical success factors to achieve international competitiveness for South Africa as a tourism destination. Tesis Doctoral, Universidad de Pretoria, Sudáfrica.
  • Kaplanidou, K & Gibson, H. J. (2010). Predicting Behavioural Intentions of Active Event Sport Tourists: The Case of a Small-scale Recurring Sports Event, Journal of Sport & Tourism, 15(2), 163-179, doi: 10.1080/14775085.2010.498261.
  • KPMG Sports (2015). Impacto socio-económico del fútbol profesional en España. Suiza: KPMG International.
  • Kurtzman, J. (2005). Sports tourism categories. Journal of Sport & Tourism, 10(1), 15-20. doi: 10.1080/14775080500101502
  • Liga de Fútbol Profesional (2016). Informe económico-financiero del fútbol profesional. Madrid: Liga de Fútbol Profesional.
  • MacCannell, D. (2003). El turista. Una nueva teoría de la clase ociosa. Barcelona: Melusina.
  • Nogawa, H., Yamaguchi, Y., & Hagi, Y. (1996). An empirical research study on Japanese sport tourism in sport-for-all events: Case studies of a single-night event and a multiple-night event. Journal of Travel Research, 35(2), 46–54. doi: 10.1177/004728759603500208.
  • Preuss, H., & Schutte, N. (2008). Football tourists and their contribution to the economic impact–evidence from EURO 2008 in Austria/Switzerland. European Association for Sport Management Conference, Heidelberg. Germany.
  • Preuss, H., y Solberg, H. (2006). Attracting major sporting events: The role of local residents. European Sport Management Quarterly, 6(4), 391-411. doi: 10.1080/16184740601154524.
  • Llopis-Goig, R. (2015). Spanish Football and Social Change. Palgrave Macmillan, UK.
  • Zhang, J. J., Pease, D. C., Lam, E. T. C., Bellerive, L. M., Pham, U. L., Williamson, D. P., Lee, J. T., & Wall, K. A. (2001). Sociomotivational factors affecting spectator attendance at minor league hockey games. Sport Marketing Quarterly, 10(1), 43–56.
Fuente de los datos: Dialnet