Prácticas de recursos humanos y su impacto en los resultados de innovaciónuna revisión teórica

  1. Naiara Escribá Carda
  2. Francisco Balbastre Benavent
  3. Teresa Canet Giner
Revista:
Ciencia y Sociedad: República Dominicana

ISSN: 0378-7680 2613-8751

Año de publicación: 2013

Volumen: 38

Número: 3

Páginas: 463-495

Tipo: Artículo

DOI: 10.22206/CYS.2013.V38I3.PP463-495 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

El presente artículo tiene como objetivo la realización de una revisión teórica con la finalidad de identificar las prácticas de Recursos Humanos más analizadas respecto a los resultados de innovación y, como resultado, poner de manifiesto otras variables no consideradas hasta la fecha pero que también tengan incidencia en dicha relación. Así pues, autonomía, participación, formación, sistemas de recompensas, trabajo en equipo, reclutamiento y selección, además del desarrollo de carrera profesional, afectarían positivamente los resultados de la innovación a través de la creatividad y la gestión del conocimiento. La estructura y cultura organizativa jugarían un papel moderador en esta relación. Por lo que la contribución básica reside en el planteamiento de un modelo teórico integrador de las variables que relacionan las prácticas de recursos humanos y los resultados de innovación así como de aquellas otras que resultan mediadoras y moderadoras entre ellas.