¿Por qué ha sobrevivido Caixa Ontinyent?un análisis de su modelo de negocio y estrategia

  1. Jose Pla-Barber
  2. Cristina Villar
  3. Ana Botella
Revista:
Universia Business Review

ISSN: 1698-5117

Año de publicación: 2017

Número: 54

Páginas: 18-69

Tipo: Artículo

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Resumen

En este artículo analizamos las claves del éxito de Caixa Ontinyent, una de las dos cajas de ahorro que, siendo fiel a los principios fundacionales de las cajas, ha logrado sobrevivir a la reestructuración del sector como entidad independiente. A partir de la metodología inductiva, extraemos las dimensiones que definen tanto el modelo de negocio desarrollado por Caixa Ontinyent como su estrategia. El artículo refleja cómo el modelo de banca minorista de Caixa Ontinyent y las elecciones que ha realizado a través de su estrategia son totalmente compatibles y están alineadas con la misión, sus recursos y los valores compartidos por toda la organización. Estas interdependencias entre el planteamiento estratégico y la forma de operar desarrollada son clave: las piezas del modelo y de la estrategia son consistentes y complementarias entre ellas generándose un “círculo virtuoso” que refuerza el modelo y lo hace sostenible en el largo plazo. El artículo sugiere la necesidad de ajustar el modelo de negocio y la estrategia para preservar la ventaja competitiva, vincular la formulación y la implantación de la estrategia y ofrecer una visión más dinámica del comportamiento de las empresas.

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