Gestión de instalaciones deportivasanálisis del rol del gerente

  1. Ramos López, José
Supervised by:
  1. José María Peiró Silla Director

Defence university: Universitat de València

Year of defence: 1993

Committee:
  1. Florencio Jiménez Burillo Chair
  2. Fernando Prieto Alonso Secretary
  3. Francisco Manuel Tortosa Gil Committee member
  4. Antonio del Cerro Ramón Committee member
  5. Ismael Quintanilla Pardo Committee member

Type: Thesis

Teseo: 39444 DIALNET lock_openRODERIC editor

Abstract

EL CONTENIDO DEL PUESTO DE TRABAJO DE LOS GERENTES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ES EL OBJETO DE ESTUDIO. SE REALIZA UN ANALISIS DE PUESTOS BASADO EN UNA APROXIMACION METODOLOGICA DE INVENTARIOS DE TAREAS, A TRAVES DE UN CUESTIONARIO ELABORADO PARA ESTA INVESTIGACION. ESTE CUESTIONARIO CONSIDERA CINCO AREAS DE LA GESTION DE INSTALACIONES (ECONOMICA, PERSONAL, MANTENIMIENTO, OFERTA DE LA INSTALACION Y MARKETING), Y EN CADA UNA DE ELLAS SE CONSIDERAN DIVERSAS VARIABLES: FRECUENCIA DE REALIZACION DE LAS TAREAS, COMPETENCIAS DE LOS GERENTES, NECESIDAD DE MEJORAR LAS TAREAS Y PROBLEMATICA DE LAS AREAS DE LA GESTION. TAMBIEN SE UTILIZA UNA METODOLOGIA CUALITATIVA (SESIONES DE TRABAJO CON EXPERTOS). LA MUESTRA CONSTA DE 44 GERENTES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. LOS RESULTADOS MUESTRAN LAS PRINCIPALES TAREAS REALIZADAS POR LOS ENCUESTADOS, LAS ACTIVIDADES QUE MAYOR NECESIDAD DE MEJORA PRESENTAN Y LOS ASPECTOS MAS PROBLEMATICOS EN CADA UNA DE LAS AREAS. JUNTO A LA DESCRIPCION DEL CONTENIDO DEL PUESTO SE ANALIZAN LAS DIFERENCIAS EN FUNCION DE LA PROPIEDAD Y EL TAMAÑO DE LAS INSTALACIONES, Y SE IDENTIFICAN DIVERSOS PERFILES DE DESEMPEÑO DE LA GESTION (EN CADA AREA Y CONSIDERADA GLOBALMENTE).