Opciones estratégicas de crecimiento y desarrollo de cooperativas valencianas de trabajo asociado a través de alianzas. Propuesta de análisis teórico-empírico a través de la gestión del conocimiento y las capacidades dinámicas

Resumen

Este trabajo recoge algunas conclusiones de diversas investigaciones anteriores donde se establece que las alianzas estratégicas de complementariedad y de I+D compartida son una opción viable para las cooperativas industriales valencianas, dando solución a sus problemas de competitividad por su reducida dimensión, y a la creación de los recursos y capacidades necesarias para sobrevivir. También se propone un nuevo marco de análisis, de carácter integrador, para futuras investigaciones, que tiene como fondo dos de las tradiciones de investigación con mayor interés en el campo de la gestión de empresas en la actualidad: la gestión del conocimiento, y las capacidades dinámicas, conceptos emergentes y relacionados, al ser factores críticos de éxito en la mejora del aprendizaje organizativo y el rendimiento.