¿Quién paga, quién gana? El caso de la venta del BdV

  1. Salvador Climent-Serrano 1
  1. 1 Universitat de València, Departamento de Economía Financiera y Actuarial
Revista:
European Research on Management and Business Economics

ISSN: 2444-8834

Ano de publicación: 2016

Volume: 22

Número: 1

Páxinas: 47-54

Tipo: Artigo

DOI: 10.1016/J.IEDEE.2015.10.002 DIALNET GOOGLE SCHOLAR

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Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable

Resumo

El proceso de venta del Banco de Valencia gestionado por el FROB duró 10 días. La venta se adjudicó a CaixaBank por un euro después de recibir 5.500 millones de fondos públicos. El informe de Oliver Wyman de 2012 motivó dicha reanudación. En él se estimaban unas necesidades de 1.846 millones en el escenario base, escenario que ha sido peor que el real. Este trabajo analiza el valor del BdV. Los resultados indican que el valor mínimo del BdV para CaixaBank es de más de 4.000 millones de euros. Sin embargo, no se ha podido determinar el porqué de esta diferencia. Diferencia reconocida en las cuentas de CaixaBank. Sin embargo, el precio pagado, un euro, después de un sacrificio muy importante de fondos públicos en una etapa de disminución del gasto y de prestaciones sociales es una cuestión que debería ser investigada.

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Fonte de datos: Dialnet