Los Working Papers al servicio de la escritura productiva

  1. Marin-Garcia, Juan A. 1
  2. Garcia-Sabater, Jose P. 1
  1. 1 Universidad Politécnica de Valencia
    info

    Universidad Politécnica de Valencia

    Valencia, España

    ROR https://ror.org/01460j859

Revista:
WPOM

ISSN: 1989-9068

Any de publicació: 2010

Volum: 1

Número: 1

Pàgines: 1-5

Tipus: Article

DOI: 10.4995/WPOM.V1I1.790 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAccés obert editor

Altres publicacions en: WPOM

Resum

Purpose of the paper: describir el papel de los Working Papers y cómo usarlos para divulgar cápsulas de conocimiento que faciliten el proceso de coordinación, aprendizaje interno y la escritura de artículos de investigación

Referències bibliogràfiques

  • Bonache, J. (1999). El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: características, críticas y defensas. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, Vol. 3, pp. 123-140.
  • Chabaud, D.; Germain, O. (2006). La réutilisation de données qualitatives en sciences de gestion : un second choix ? M@n@gement, Vol. 9, nº. 3, pp. 191-213.
  • Friedman, V. J.; Rogers, T. (2009). There is nothing so theoretical as good action research. Action Research, Vol. 7, nº. 1, pp. 31-47. http://dx.doi.org/10.1177/1476750308099596
  • Frohlich, M. T. (2002). Techniques for improving response rates in OM survey research. Journal of Operations Management, Vol. 20, nº. 1, pp. 53-62. http://dx.doi.org/10.1016/S0272-6963(02)00003-7
  • Gibbert, M.; Ruigrok, W.; Wicki, B. (2008). Research notes and comentaries. Waht passes as a rigorous case study? Strategic Management Journal, Vol. 29, pp. 1465-1474. http://dx.doi.org/10.1002/smj.722
  • Gupta, S.; Verma, R.; Victorino, L. (2007). Empirical Research Published in Production and Operations Management (1992-2005): Trends and Future Research Directions. Production and Operations Management, Vol. 15, nº. 3, pp. 432-448. http://dx.doi.org/10.1111/j.1937-5956.2006.tb00256.x
  • Huxham, C.; Vangen, S. (2003). Researching Organizational Practice through Action Research: Case Studies and Design Choices. Organizational Research Methods, Vol. 6, nº. 3, pp. 383-403. http://dx.doi.org/10.1177/1094428103254454
  • Langley, A.; Royer, I. (2006). Perspectives on Doing Case Study Research in Organizations. M@n@gement, Vol. 9, nº. 3, pp. 73-86. http://dx.doi.org/10.3917/mana.093.0081
  • Marin-Garcia, J. A. (2008). Guía de investigación para el desarrollo de la carrera del profesorado: organización de empresas (volumen 13). Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.
  • McCutcheon, D. M.; Meredith, J. R. (1993). Conducting case study research in operations management. Journal of Operations Management, Vol. 11, nº. 3, pp. 239-256. http://dx.doi.org/10.1016/0272-6963(93)90002-7
  • Morss, K.; Murray, R. (2001). Researching Academic Writing within a Structured Programme: insights and outcomes. Studies in Higher Education, Vol. 26, nº. 1, pp. 35-52 http://dx.doi.org/10.1080/03075070020030706
  • Piekkari, R.; Welch, C.; Paavilainen, E. (2009). The Case Study as Disciplinary Convention: Evidence From International Business Journals. Organizational Research Methods, Vol. 12, nº. 3, pp. 567-589. http://dx.doi.org/10.1177/1094428108319905
  • Primo Yúfera, E. (1994). Introducción a la investigación científica y tecnológica. Alianza universidad.
  • Shah, R.; Goldstein, S. M. (2006). Use of structural equation modeling in operations management research: Looking back and forward. Journal of Operations Management, Vol. 24, nº. 2, pp. 148-169. http://dx.doi.org/10.1016/j.jom.2005.05.001
  • Synodinos, N. E. (2003). The "art" of questionnaire construction: Some important considerations for manufacturing studies. Integrated Manufacturing Systems, Vol. 14, nº. 3, pp. 221-237. http://dx.doi.org/10.1108/09576060310463172
  • Valderrama, J. O. (2005). Principales Aspectos sobre la Preparación de un Artículo para ser Publicado en una Revista Internacional de Corriente Principal. Revista Internacional de Informacion Tecnologica, Vol. 16, nº. 2, pp. 3-14. http://dx.doi.org/10.4067/s0718-07642005000200002
  • Voss, C.; Tsikriktsis, N.; Frohlich, M. (2002). Case research in operations management. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 22, nº. 2, pp. 195-216. http://dx.doi.org/10.1108/01443570210414329
  • Yin, R. (1994). Case study research, 2nd ed. Sage.
Fuente de los datos: Dialnet