La investigación acción participativa (IAP) en el sector empresarial. interviniendo desde lo local

  1. Sigalat Signes, Enric 1
  2. Calvo Palomares, Ricard 2
  3. Roig Merino, Bernat 1
  4. Buitrago Mera, Juan Manuel 1
  1. 1 Universidad Politécnica de Valencia
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    Valencia, España

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  2. 2 Universitat de València
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Revista:
Empiria: Revista de metodología de ciencias sociales

ISSN: 1139-5737

Año de publicación: 2019

Título del ejemplar: Metodología de Investigación Acción

Número: 44

Páginas: 47-78

Tipo: Artículo

DOI: 10.5944/EMPIRIA.44.2019.25352 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

El artículo muestra el potencial de aplicación de las metodologías participativas de investigación y planeación social para una gestión participativa del conocimiento y el desarrollo de estrategias de intervención en el territorio. En este contexto se muestra una investigación realizada en base a metodologías de investigación acción-participación implementadas en una iniciativa empresarial de una localidad de la Comunidad Valenciana. Así, el carácter influyente y la capacidad de integrar saberes, conocimientos y aprendizajes de los diversos actores sociales e institucionales favorecen la promoción y el desarrollo de estrategias capaces de dar respuesta a las distintas problemáticas existentes o detectadas. En este sentido, cabe señalar que en la literatura científica todavía son escasos los estudios que traten específicamente la investigación acción participativa en el sector empresarial. Ello se convierte en un aporte novedoso y de interés científico del artículo. En este contexto, el texto presenta una metodología de trabajo y el diseño de una herramienta que suponen la inclusión de negociaciones y participación plural en el proceso de investigación. Así como el posterior traslado de las distintas propuestas a una matriz que permite visualizar y servir de guía para la toma de decisiones. El trabajo también da cuenta de la evaluación de las iniciativas implementadas en el tiempo a partir de los procesos reflexivos de los sujetos, realizando un análisis del alcance y las limitaciones de su metodología tanto en el sector empresarial como en la estructura social del territorio.

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la actividad comercial minorista2aporta en la Comunidad Valenciana el 11,9% de afiliados a la actividad económica global y en España, el 10,9%. las empresas comerciales valencianas representan el 10,6% del sector empresarial nacional. la estructura empresarial muestra un predominio de microempresas y pequeñas empresas en esta actividad. se trata pues de una de las principales actividades económicas de la Comunidad Valenciana: aproximadamente 1 de cada 4 personas trabaja en esta actividad y, según la Contabilidad Regional del Instituto Nacional de Estadística, genera, junto con la hostelería y el transporte, el 23,4% del Valor Añadido bruto (VAb) en España y el 24,3% del VAb en la Comunidad Valenciana (informe Anual de la Distribución Comercial de la Comunidad Valenciana, 2016). si bien, el comercio minorista se enfrenta a desafíos muy diversos. la crisis económica, la caída del consumo, la carencia de innovación y profesionalización del sector, los retos tecnológicos y patrones de consumo cambiantes. Así como a la irrupción de las grandes superficies comerciales. Desafíos todos ellos que se entrelazan directa e indirectamente con la cuestión territorial. Algunos de estos desafíos ya quedaban reflejados en el Libro Verde del Comercio elaborado en 1996 por la Comisión de las Comunidades Europeas. la actividad comercial es uno de los elementos más importantes de la re-cuperación urbana (Weber 1987). la Comisión de las Comunidades Europeas (1999), argumenta que la actividad comercial contribuye a la calidad de vida de las localidades. Donde las tiendas de barrio constituyen el centro de muchas acti-vidades humanas. El comercio está presente en el concepto de ciudad, sea como causa o como consecuencia (libro blanco del Comercio, 1999). Apunta lópez de lucio (1998) que, el comercio de calle es una presencia indispensable dentro de la cultura ciudadana europea. lo comentado, pone de manifiesto la importancia de la actividad comercial en el espacio urbano. Ésta ejerce una clara función de vertebración y dinamiza-ción del territorio, que genera “centralidad” y que hace atractiva a una localiza-ción. siendo cierto que el comercio por sí mismo no puede “revivir la ciudad” (sogaro, 1999), no podemos negar el papel crucial que la actividad comercial ejerce en la recuperación de los cascos urbanos. la vida urbana no ha florecido en ninguna civilización, sin la presencia de establecimientos comerciales. El co-

Financiadores

    • 2016

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Fuente de los datos: Dialnet