Estudio del emprendimiento académico bajo fórmulas de economía socialanálisis de las spin-off universitarias cooperativas

Referencias bibliográficas

• ACEYTUNO, M.T. & BÁÑEZ, P. (2008): “La creación de spin-off universitarias: El caso de la universidad de Huelva”, Economía Industrial, 368, 97-111.
• AUTIO, E. & KAURANEN, I. (1994): “Technologist-entrepreneurs versus non-entrepreneurial technologists: Analysis of motivationaltriggering factors”, Entrepreneurship& Regional Development, 6(4), 315-328.
• BERAZA, J.M. & RODRÍGUEZ, A. (2010): “Factores determinantes de la utilización de las i spin-offs i como mecanismo de transferencia de conocimiento en las universidades ”, Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 16(2), 115-135.
• BONACHE, J. (1999): “El estudio de casos como estrategia de construcción teórica: Características, críticas y defensas”, Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 3, 123-140.
• BRUNEEL, J., VAN DE VELDE, E. & CLARYSSE, B. (2012): “Impact of the type of corporate Spin Off on growth”, Entrepreneurship Theory and Practice.
• BUENO, E. (2007): “La tercera misión de la universidad: El reto de la transferencia del conocimiento”, Revista Madrid, 41, 2.
• CAMPOS, E.B. & DE NAVARRETE, C. (2007): “La tercera misión de la universidad: Enfoques e indicadores básicos para su evaluación”, Economía Industrial, 366, 43-59.
• CHIESA, V. & PICCALUGA, A. (2000): “Exploitation and diffusion of public research: The case of academic spin off companies in Italy”, R&D Management, 30(4), 329-340.
• CLARYSSE, B. & MORAY, N. (2004): “A process study of entrepreneurial team formation: The case of a research-based spin-off”, Journal of Business Venturing, 19(1), 55-79.
• DI GREGORIO, D. & SHANE, S. (2003): “Why do some universities generate more start-ups than others?”, Research Policy, 32(2), 209-227.
• DJOKOVIC, D. & SOUITARIS, V. (2008): “Spinouts from academic institutions: A literature review with suggestions for further research”, The Journal of Technology Transfer, 33(3), 225-247.
• ETZKOWITZ, H. (1998): “The norms of entrepreneurial science: Cognitive effects of the new university–industry linkages”, Research Policy, 27(8), 823-833.
• GONZÁLEZ, O. & ÁLVAREZ, J.A. (2006): “Análisis de los factores que explican la creación de spin off en las universidades españolas”.
• GRAS, J.M.G., LAPERA, D.R.G., SOLVES, I.M., JOVER, A.J.V., & AZUAR, J.S. (2008): “An empirical approach to the organisational determinants of spin-off creation in European universities”, International Entrepreneurship and Management Journal, 4(2), 187-198.
• GRAS, J.M.G., SOLVES, I.M. & JOVER, A.J.V. (2007): “Las spin-off académicas como vía de transferencia tecnológica”, Economía Industrial, 366, 61-72.
• IGLESIAS, P.P., JAMBRINO, C. & PEÑAFIEL, A. (2012): “Caracterización de las spin-off universitarias como mecanismo de transferencia de tecnología a través de un análisis clúster ”, Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 21(3), 240-254.
• LINK, A.N. & SCOTT, J.T. (2005): “Opening the ivory tower’s door: An analysis of the determinants of the formation of US university spin-off companies”, Research Policy, 34(7), 1106-1112.
• LOCKETT, A. & WRIGHT, M. (2005): “Resources, capabilities, risk capital and the creation of university spin-out companies”, Research Policy, 34(7), 1043-1057.
• MARTINELLI, A., MEYER, M. & VON TUNZELMANN, N. (2008): “Becoming an entrepreneurial university? A case study of knowledge exchange relationships and faculty attitudes in a medium-sized, research-oriented university”, The Journal of Technology Transfer, 33(3), 259-283.
• MORALES, S.T. (2008): El emprendedor académico y la decisión de crear spin off: Un análisis del caso español.
• NDONZUAU, F.N., PIRNAY, F. & SURLEMONT, B. (2002): “A stage model of academic spin-off creation”, Technovation, 22(5), 281-289.
• NICOLAOU, N. & BIRLEY, S. (2003): “Academic networks in a trichotomous categorisation of university spinouts”, Journal of Business Venturing, 18(3), 333-359.
• O’SHEA, R.P., ALLEN, T.J., CHEVALIER, A. & ROCHE, F. (2005): “Entrepreneurial orientation, technology transfer and spinoff performance of US universities”, Research Policy, 34(7), 994-1009.
• O’SHEA, R.P., CHUGH, H. & ALLEN, T.J. (2008): “Determinants and consequences of university spinoff activity: A conceptual framework”, The Journal of Technology Transfer, 33(6), 653-666.
• ORTÍN, P. & SALAS, V. (2008): “La creación de spin-off universitarias en España: Características, determinantes y resultados”, Economía Industrial, 368, 79-95.
• ORTÍN, P., SALAS, V., TRUJILLO, M.V., VENDRELL, F. & DE VASILIS MYRTHIANOS, C. (2007): El spin-off universitario en España como modelo de creación de empresas intensivas en tecnología, Estudio DGPYME.
• PAZOS, D.R., LÓPEZ, S.F., GONZÁLEZ, L.A.O. & SANDIÁS, A.R. (2008): “La creación de empresas en el ámbito universitario: Una aplicación de la teoría de los recursos ”, Cuadernos de Gestión, 8(2), 11-28.
• PAZOS, D.R., LÓPEZ, S.F., GONZÁLEZ, L.A.O. & SANDIÁS, A.R. (2008): “La creación de empresas en el ámbito universitario:Una aplicación de la teoría de los recursos”, Cuadernos de Gestión, 8(2), 11-28.
• PIRNAY, F. (1998): “What are we talking about when we talk about spin-off? A review of the literature”, 4ème Colloque International Francophone Sur La PME, Metz Nancy, 22-24.
• PIRNAY, F. (2001): La Valorisation Économique Des Résultats De Recherche Universitaire Par Création d’Activités Nouvelles (Spin-Offs Universitaires): Proposition d’Un Cadre Procédural d’Essaimage.
• PIRNAY, F. & SURLEMONT, B. (2003): “Toward a typology of university spin-offs”, Small Business Economics, 21(4), 355-369.
• REYNOSO, C.F. (2009): “Patrones de creación de empresa competitiva en la coyuntura actual: El caso de las empresas de tipo spin-off de origen universitario”, Administrando En Entornos Inciertos”, Managing in Uncertain Environment, 142.
• ROBERTS, E. (1991): Entrepreneurs in high technology, lessons from MIT and beyond , Oxford University press. New York.
• SAMSON, K. & GURDON, M. (1990): “Entrepreneurial scientist: Organizational performance in scientist-started high technology firms”, Frontiers of Entrepreneurship Research, 437-451.
• SHANE, S.A. (2004): Academic entrepreneurship: University spinoffs and wealth creation, Edward Elgar Publishing.
• SIEGEL, D.S., WALDMAN, D.A., ATWATER, L.E. & LINK, A.N. (2004): “Toward a model of the effective transfer of scientific knowledge from academicians to practitioners: Qualitative evidence from the commercialization of university technologies ”, Journal of Engineering and Technology Management, 21(1), 115-142.
• VARGAS VASSEROT, C. (2012): “Los SPIN-OFFS académicas y su posible configuración como empresas de economía social”, REVESCO, Revista de Estudios Cooperativos, 107, 186-205.
• VOHORA, A., WRIGHT, M. & LOCKETT, A. (2004): “Critical junctures in the development of university high-tech spinout companies”, Research Policy, 33(1), 147-175.
• WRIGHT, M., BIRLEY, S. & MOSEY, S. (2004): “Entrepreneurship and university technology transfer”, The Journal of Technology Transfer, 29(3-4), 235-246.
• WRIGHT, M., CLARYSSE, B. & MOSEY, S. (2012): “Strategic entrepreneurship, resource orchestration and growing spin-offs from universities”, Technology Analysis & Strategic Management, 24(9), 911-92