La expansión internacional como estrategia competitivael caso de Elecnor en la construcción y el desarrollo de infraestructuras

  1. Farinós Viñas, José Emilio
  2. Medal Bartual, Amparo
  3. Loras Campos, Joaquín M.
Revista:
Economía industrial

ISSN: 0422-2784

Año de publicación: 2011

Título del ejemplar: Industria española e influencia del entorno internacional

Número: 380

Páginas: 101-108

Tipo: Artículo

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Resumen

El caso pone de manifiesto cómo un grupo empresarial ha sido capaz de mejorar su eficiencia técnica relativa y crear una estructura estable basada en la experiencia de la expansión internacional como ventaja competitiva de eficiencia en costes. Este hecho es debido al desarrollo, en unos primeros estadios, de una estrategia internacional multidoméstica que, con posterioridad, ha evolucionado a una estrategia global

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