Estrategias en el sector del automóvilla empresa divisional Ford Motor Company versus Ford Europa

  1. Peris Bonet, Fernando Juan
  2. Fernández Guerrero, Rafael
  3. Peris Ortiz, Marta
Revista:
Economía industrial

ISSN: 0422-2784

Año de publicación: 2009

Título del ejemplar: Los servicios a empresas : situación y perspectivas

Número: 374

Páginas: 149-159

Tipo: Artículo

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Resumen

Este trabajo examina la estrategia y la forma multidivisional de Ford Motor Company basándose en el modelo de la empresa divisional clásica y prestando especial atención a sus relaciones privilegiadas con Ford Europa. El estudio muestra que las estrategias no son sino caminos para que los productos y servicios de la empresa sean competitivos y que una ventaja fundamental de las grandes empresas es la complementariedad entre capital físico y capital intangible. La dificultad está en que las empresas multidivisionales son muy complejas y esto puede dificultar la forma de gestión indispensable para obtener dicha complementariedad