Análisis sectorial de los efectos de la estrategia medioambiental sobre el rendimiento de las empresas en España

Resumo

El objetivo de este estudio se centra en responder a tres cuestiones clave: ¿cómo inciden una serie de características contingenciales y factores internos en la actitud de los directivos ante el medio ambiente como oportunidad o amenaza competitiva?; ¿cómo condiciona dicha actitud el nivel de proactividad de la estrategia medioambiental?; ¿cómo influye esta estrategia sobre el rendimiento de las empresas? Para responder a estas cuestiones dividimos nuestro trabajo en dos partes. En la primera de ellas se realiza una revisión profunda de la literatura en torno a la incorporación del medio ambiente en el proceso de dirección estratégica, y el vínculo entre la estrategia medioambiental y el rendimiento. En la segunda parte de este trabajo presentamos el trabajo empírico realizado en dos fases. En una primera fase se realiza una investigación cualitativa para explorar el fenómeno de la gestión medioambiental en ocho empresas de excelencia medioambiental pertenecientes al sector primario, secundario y terciario. Para ello, utilizamos como herramienta metodológica el estudio de caso. Posteriormente, se procede a un estudio comparativo de los casos con el fin de establecer proposiciones que recogen las relaciones surgidas como consecuencia del ajuste entre el modelo teórico inicialmente planteado y la evidencia de cada caso analizado. En este estudio se perciben similitudes entre las empresas del sector primario y secundario, y divergencias respecto a las del sector terciario. En una segunda fase se realiza una investigación cuantitativa, usando modelos de ecuaciones estructurales, con el fin de validar las proposiciones surgidas en la investigación cualitativa a partir de un análisis sectorial. Con este fin se seleccionan como poblaciones objeto de estudio a los complejos industriales afectados por la ley IPPC y los alojamientos turísticos de 3, 4 y 5 estrellas en España.