Implicaciones del ambiente en la gestión de la licenciatura de ciencias contables en facultades privadas en Brasil y administración y dirección de empresas en Españaun estudio desde la teoría contingente

Resumen

La gestión de entidades es un tema de la actualidad visto la cantidad de investigaciones hechas, así, con los objetivos de identificar la estructura de gestión, mecánica u orgánica, y el ambiente de gestión, estable o inestable, teniendo como base la Teoría Contingente, desarrollada inicialmente por Woodward (1958, 1965); y de explorar los indicadores para hacer la gestión de las Carreras de Contabilidad en Brasil y Administración y Dirección de Empresas en Facultades Privadas en España, se hizo un estudio de cuatro casos, siendo que dos casos en Brasil y dos en España, con coleta de dados a través de entrevista, observación directa de los investigadores y análisis de documentos internos de las Instituciones de Enseñanza. Los principales resultados son la identificación de la estructura de gestión, que en ambos los casos son orgánica, excepto el caso 4 lo cual fue identificado estructura mecánica, con poca formalización y el Ambiente de gestión de características de inestabilidad en ambos los casos de estudio, también fue posible identificar los indicadores de gestión, financieros y no financieros, de acuerdo con las cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI), utilizados por el coordinador o gestor de los casos de estudio. Concluyendo que el caso 1, utiliza 31 indicadores, siendo que 08 son Financieros, 07 de los Clientes, 09 de los Procesos Internos y 07 relacionados con el Desarrollo Personal. El caso 2, utiliza 18 indicadores, siendo que ninguno Financiero (por tener un departamento especifico en la facultad que gestiona las cuestiones financieras de todas las carreras), 05 de los Clientes, 09 de los Procesos Internos y 04 relacionados con el Desarrollo Personal. El caso 3 utiliza 34 indicadores, siendo que 12 son Financieros, 10 son relacionados con los Clientes, 10 de la perspectiva Interna y solamente 2 relacionados al Desarrollo Personal; Ya el caso 4, utiliza 41 indicadores, siendo que 10 son Financieros, 11 de los Clientes, 11 de los Procesos Internos y 9 relacionados con el Desarrollo Personal. En general estos resultados están en línea con los resultados obtenidos en otras investigaciones de nivel Mundial.