Estrategia de dirección de carreras profesionales

  1. HERRERA GOMEZ, JUSTO
Dirixida por:
  1. Juan José Renau Piqueras Director

Universidade de defensa: Universitat de València

Ano de defensa: 1994

Tribunal:
  1. Martina Menguzzato Presidente/a
  2. María Dolores Moreno Luzón Secretaria
  3. Manuel Alcaide Castro Vogal
  4. Enric Genescà Garrigosa Vogal
  5. Ismael Quintanilla Pardo Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 44317 DIALNET

Resumo

DENTRO DE LA PRIMERA PARTE COMENZAMOS ANALIZANDO EL MARCO TEORICO DE REFERENCIA EN EL QUE QUEREMOS CENTRAR NUESTRO ESTUDIO, ANALIZANDO LOS ENFOQUES; CONTINGENTE, DE LA DIRECCION ESTRATEGICA, Y DE LA DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS. PASAMOS DESPUES A DEFINIR DE LA FORMA MAS PRECISA POSIBLE LOS CONCEPTOS QUE ESTIMAMOS MAS RELEVANTES EN NUESTRO TEMA; LOS CONCEPTOS DE CARRERA PROFESIONAL, PLANIFICACION DE LA CARRERA PROFESIONAL INDIVIDUAL, Y DIRECCION ORGANIZATIVA DE CARRERAS PROFESIONALES. Y A CONTINUACION LLEVAMOS A CABO UNA REVISION BIBLIOGRAFICA PROPIA A PARTIR DE LAS PUBLICACIONES ENCONTRADAS Y ANALIZADAS, QUE PUDIESEN TENER RELACION CON EL TEMA, SOBRE TODO DESDE LA PERSPECTIVA QUE NOSOTROS QUERIAMOS DARLE. ASI ESTRUCTURAMOS LA BIBLIOGRAFIA EXISTENTE SEGUN SU UBICACION DENTRO DE LOS INTERESES DE LAS TRES DISCIPLINAS QUE MAS HABIAN TRABAJADO SOBRE ESTOS CONCEPTOS; LA SOCIOLOGIA, LA PSICOLOGIA Y EL MANAGEMENT. TERMINAMOS ESTA PRIMERA PARTE ANALIZANDO TEORICAMENTE LOS CONCEPTOS DE PLANIFICACION INDIVIDUAL DE CARRERAS PROFESIONALES Y DIRECCION ORGANIZATIVA DE CARRERAS PROFESIONALES, Y DE LAS PRINCIPALES IMPLICACIONES Y CONSIDERACIONES EN LAS MISMAS. DENTRO DE LA SEGUNDA PARTE NOS CENTRAMOS EN APLICAR EL PROCESO DE TRABAJO DE LA DIRECCION ESTRATEGICA A LA DIRECCION DE CARRERAS PROFESIONALES, Y EN CONCRETO LO HACEMOS APOYANDONOS EN EL "PROCESO CLASICO DE LA DIRECCION ESTRATEGICA".