El liderazgo en el tenis

Resumen

EL OBJETIVO DE LA INVESTIGACION ES COMPROBAR EL MODELO MULTIDIMENSIONAL DE LIDERAZGO DE CHELLADURAI (1978,1992) EN EL TENIS. SE REALIZO UNA REVISION SOBRE EL LIDERAZGO EN GENERAL Y EN EL DEPORTE. LA MUESTRA SE COMPONIA DE 50 ENTRENADORES Y 7 ENTRENADORAS DE UNA EDAD MEDIA DE 30 AÑOS, Y DE 139 JUGADORES Y 39 JUGADORAS DE UNA EDAD MEDIA DE 16 AÑOS. LOS RESULTADOS INFORMARON QUE LOS JUGADORES ENTRENABAN EN CLUBS PRIVADOS, DE 2 A 4 POR PISTA, PAGABAN SU ENTRENAMIENTO Y TENIAN NIVEL INTERMEDIO Y AVANZADO. LOS ENTRENADORES CONSIDERARON QUE SE REQUERIAN CONDUCTAS DE ENTRENAMIENTO E INSTRUCCION (EI) Y DE APOYO SOCIAL (AS) A MENUDO (75% DE LAS VECES), LOS JUGADORES PERCIBIAN CONDUCTAS DE EI A MENUDO Y DE AS OCASIONALMENTE (50%), MIENTRAS QUE PREFERIAN CONDUCTAS DE EI SIEMPRE (100%) Y DE AS A MENUDO. LOS JUGADORES SE MOSTRARON SATISFECHOS EN GENERAL CON SU RENDIMIENTO, RESULTADOS, CLASIFICACION Y CON EL TRABAJO DE SUS ENTRENADORES. FINALMENTE, LOS JUGADORES QUE MOSTRARON MAS CONGRUENCIA ENTRE LAS CONDUCTAS REQUERIDAS, LAS PERCIBIDAS Y LAS PREFERIDAS EXPRESARON UNA MAYOR SATISFACCION EN TODOS LOS ASPECTOS QUE AQUELLOS JUGADORES QUE MOSTRARON UNA MAYOR DISCREPANCIA ENTRE LAS TRES CONDUCTAS.