El proceso de integración y la exploración y la explotación de conocimiento en las fusiones y adquisiciones

Abstract

El objetivo de esta investigación es analizar el proceso de integración de las fusiones y adquisiciones desde el enfoque basado en el conocimiento. Consideramos que las adquisiciones de empresas pueden estar motivadas por la creación y la transferencia de conocimiento entre las empresas adquirida y adquirente. En este sentido, hemos propuesto la exploración y la explotación de conocimiento como fuentes de creación de valor en las adquisiciones. Asimismo, proponemos que los procesos de exploración y explotación de conocimiento van a requerir procesos de integración diferentes y, por tanto, implican decisiones directivas de integración distintas. Desde esta perspectiva, analizamos el papel que juegan las decisiones directivas relativas a la centralización, la socialización y la formalización sobre la exploración de conocimiento, por una parte, y sobre la explotación de conocimiento, por otra. Por último, estudiamos el impacto que la naturaleza del conocimiento tiene sobre dichas decisiones directivas. Mediante una muestra de 43 adquisiciones llevadas a cabo en el periodo 2000-2006 y utilizando la técnica PLS (Partial Least Square) de ecuaciones estructurales basadas en varianzas hemos demostrado, en primer lugar, que las adquisiciones crean valor tanto al explorar como al explotar de conocimiento. En segundo lugar, hemos demostrado que si bien la explotación de conocimiento se asocia con elevados niveles de integración que implican una pérdida de autonomía de la empresa adquirida, la exploración de conocimiento en las adquisiciones se caracteriza por procesos de integración centrados en la socialización. Por último, por lo que a la naturaleza del conocimiento se refiere, de nuestro estudio se desprende que cuanto más tácito y socialmente complejo sea el conocimiento, más importante es el efecto de la socialización sobre la explotación y menos la centralización. En el caso de la exploración, los resultados reflejan que, cuanto más táci