Izquierda revolucionaria y movimientos sociales en la transición: Madrid, 1975-1982

Laburpena

La tesis estudia las principales organizaciones de la izquierda revolucionaria durante la transición política española, en la provincia de Madrid: Organización Revolucionaria de Trabajadores, Partido Comunista de España (marxista-leninista), Partido del Trabajo de España, Movimiento Comunista, Liga Comunista Revolucionaria y Confederación Nacional del Trabajo. También se analizan con detalle dos grupos de menor influencia, pero representativos de otras corrientes radicales: Liberación (como principal impulsora de la autonomía obrera) y las Comunidades Cristianas Populares. Estas organizaciones, desde las marxistas hasta las anarquistas, pasando por los autónomos y los cristianos anticapitalistas, fueron los principales defensores de la ruptura democrática, lo cual incrementó su competencia con el principal partido de la lucha antifranquista, el Partido Comunista de España cuando éste valoró que la ruptura no era posible y se sumó a la reforma. Los militantes de la izquierda radical, además, desempeñaron un papel central en el desarrollo de los movimientos sociales, claves en el periodo de la transición. Fueron, junto a los activistas del PCE, un factor decisivo en el despegue de los movimientos más potentes, como el obrero, el ciudadano, el feminista o el estudiantil y un importante apoyo en otros movimientos de menor dimensión como el ecologista, el pacifista, el de liberación homosexual, el de minusválidos o el de los presos comunes. El estudio de las organizaciones revolucionarias se hace desde una doble perspectiva: por una parte, las intervenciones en la política general y por otra, la participación en los movimientos sociales y las luchas sectoriales. La tesis analiza el tipo de funcionamiento y el grado de democracia interna de las organizaciones, el significado de la ruptura ¿su principal propuesta política en la primera fase de la transición-, su aportación e influencia en los movimientos sociales, la evolución de sus estrategias y el respaldo logrado en cada etapa del proceso.