Science and Technology Parks and tenants' innovation performancea supply-side perspective

Resumen

El interés de investigadores y legisladores en los Parques Científicos y Tecnológicos (en adelante PCyT) como instrumento de política tecnológica y de innovación ha ido en aumento en las últimas décadas. A pesar de haber alcanzado una enorme difusión por todo el mundo y de la ingente inversión que han necesitado, existe evidencia empírica contrastada sobre el valor añadido que los parques proporcionan a las empresas. La gran mayoría de los estudios empíricos previos han evaluado los efectos homogéneos de la localización en un parque. En esta tesis hemos añadido una nueva perspectiva bajo la cual estudiar los PCyT: los parques son heterogéneos: algunos funcionan bien y consiguen crear valor añadido para las empresas, mientras que otros no. Los objetivos principales de esta tesis se han desarrollado de acuerdo con tres perspectivas. En primer lugar, hemos evaluado cómo las características de los PCyT afectan a los resultados de innovación de sus empresas. En segundo lugar, hemos analizado cómo distintos niveles de implicación de la universidad en un parque afecta a los resultados de innovación de las empresas del mismo y al establecimiento de vínculos con las propias universidades. Finalmente, hemos estudiado cómo los PCyT pueden diseñar su oferta de modo que generen valor añadido para las empresas. En la parte cuantitativa del trabajo hemos empleado dos fuentes principales de datos: la Encuesta sobre Innovación en las Empresas 2009, y la Encuesta 2009 de Caracterización y Resultados de los Parques Científicos y Tecnológicos, llegando a los siguientes resultados: a) Las empresas localizadas en los parques más jóvenes y más antiguos obtienen mejores resultados de aquellas en los parques de mediana edad. b) El tamaño del parque afecta positivamente a la innovación: las empresas en parques más grandes obtienen mejores resultados que las empresas en parques más pequeños. c) Un mayor tamaño del equipo gestor del parque afecta positivamente a los resultados de innovación de las empresas, pero este efecto positivo no se debe a la provisión de servicios. d) Los PCyT tienen un mayor impacto sobre los resultados de las empresas cuando el nivel de desarrollo tecnológico del área donde se sitúa el parque es más bajo. e) Un mayor nivel de implicación formal de la universidad en la gestión del parque: i) afecta negativamente a las ventas de nuevos productos. ii) afecta positivamente a la generación y solicitud de patentes por parte de las empresas. iii) no afecta significativamente a la tendencia de las empresas a cooperar con la universidad, ni a la cantidad de servicios de I+D adquiridos a las universidades. En la parte cualitativa de la tesis hemos llevado a cabo un estudio de caso que ha mostrado como la existencia de una red de actores externos provenientes del mundo empresarial, académico e institucional y la integración del parque en esta red es fundamental para diseñar la oferta del parque. El equipo gestor del parque desempeña un papel fundamental en alimentar esta red y favorecer el establecimiento de vínculos entre las empresas del parque y los actores externos.