El ajuste en las tipologías estratégicasanálisis de su influencia en los resultados económicos

  1. Roca-Puig, Vicente
Supervised by:
  1. César Camisón Zornoza Director
  2. Juan Carlos Bou Llusar Director

Defence university: Universitat Jaume I

Fecha de defensa: 02 June 2004

Committee:
  1. Eduardo Bueno Campos Chair
  2. Miguel Angel López Navarro Secretary
  3. Zulima Fernández Casariego Committee member
  4. José María Gómez Gras Committee member
  5. María José Oltra Mestre Committee member

Type: Thesis

Abstract

El fundamento de esta investigación descansa en la importancia que desde la Teoría de la Estrategia y la Teoría Organizativa se le ha dado al concepto de ajuste. A pesar de ello, este elemento permanece relativamente inexplorado, debido sobre todo a su falta de formalización y a un olvido generalizado en los estudios empíricos. Con el propósito de superar este inconveniente, en esta tesis se realiza un análisis exhaustivo de este concepto, y se dilucida qué formulación matemática de ajuste y qué metodología es la más oportuna para la modelización de dos tipologías estratégicas clásicas: la tipología de Porter (1985,1980) y la tipología de Miles y Snow (1978). A partir de una muestra representativa de 357 pequeñas y medianas empresas industriales de la Comunidad Valenciana, los resultados demuestran la influencia significativa del ajuste en los resultados económicos y, por tanto, la conveniencia de que se consideren y comprendan las interrelaciones que existen entre diversos elementos, tanto de la propia organización como del entorno, para una adecuada gestión empresarial