Un estudio de la organización federal como respuesta estructural a la estrategia de diversificación. El caso de la banca federada

Abstract

Esta tesis doctoral tiene, fundamentalmente, dos objetivos. El primero de estos objetivos, de naturaleza eminentemente teórica y exploratoria, ha sido el intentar clarificar y establecer un modelo normativo para la organización federal, en el contexto de las estrategias de diversificación. Para crear este modelo normativo consideramos imprescindible justificar y anaizar la importancia de las Unidades Estrategicas de Negocio como instrumento capaz de asimilar la complejidad creciente que surge de la diversificación. Las diferencias entre la organización federal y otro tipo de estructuras son sutiles, pero a nuestro entender importantes, y han intentado ser resaltadas. El segundo objetivo, de carácter aplicado ha sido el adaptar el modelo federal creado a las entidades de credito universales españolas, contrastando empiricamente el nivel de federalismo en las estructuras organizativas de las empresas de este sector, tanto entre aquellas que han planteado el modelo federal como propio, como entre aquellas que han optado por diseños organizativos más clásicos. Las conclusiones más evidentes a las que llegamos es que se está produciendo una confusión entre los modelos estructurales federeal y divisional.